Onbewuste mydivoornemens & all kinds of shit like

Als voorbeeld noemt BT bedrijven die 'n strategie bedenken voor de komende vijf jaar. Vaak betekent dit dat je NU je schouders eronder moet zetten, maar dat 't resultaat pas veel later komt. 't Voelt vaak vervelend als je niet meteen resultaat ziet: dat gevoel heeft meer invloed op je on-bewuste gedrag dan de tevredenheid die je op den duur zult ervaren als je jouw doel eenmaal bereikt hebt? Positieve resultaten bereiken vergt zo dan ook bijna altijd 'n langetermijninvestering! BT's passieligt bij workshops & seminars die gericht zijn op managers & leidinggevenden, dus zo vind ik leiderschap in bedrijven heel interessant. Leiders hebben de verantwoordelijkheid om hun organisatie goed te laten functioneren. Maar hoe vaak hoor je niet dat dit op z'n minst gebrekkig gebeurt? 'n Groot deel van ons leven besteden we aan werk, maar toch voelen veel mensen zich er ongelukkig, knokken voor werk dat later niet relevant blijkt, verpesten hun relatie thuis ermee & worden alsnog ontslagen: hoe jij jouw werk ervaart & doet heeft veel invloed op ons leven. De fundamentele kenmerken die voor prive-veranderingen gelden, zijn ook toepasbaar op 't werk. 't Van bovenaf managen van gedragsverandering is maar al te vaak nauwelijks haalbaar merkte men keer op keer, & ook als we zelf wel gemotiveerd zij om te veranderen, dan mislukken nog steeds tal van pogingen. Veranderen kost nu eenmaal meestal aandacht, tijd & energie?!
Hij maakt zich weinig illusies over de innerlijke kracht v/d mens om te veranderen. We willen veel, maar doen uiteindelijk weinig? Deskundigen stellen vast dat zoiets ogenschijnlijk eenvoudigs als 't veranderen van je eetpatroon toch nog vaak heel ingewikkeld is. Ingewikkelder bijvoorbeeld dan gevoelens van stress bestrijden of vormen van depressie. EEN van hun conclusies is, dat hoe langer je in 'n patroon zit, des te moeilijker het is om 'n verandering te bewerkstelligen. Toch komt BT wel met 'n positieve boodschap: je kunt best veranderen, als jij je daarbij maar niet alleen richt op 't niveau van BEWUSTE voornemens! NOG meer goed nieuws ('euangelie'/blijde boodschap) voor mensen op kantoor: werkgerelateerde veranderingen zijn zelfs nog iets Gemakkelijker te realiseren dan veranderingen thuis: al is 't maar omdat we vaak veel minder vastgeroest zitten in werkpatronen dan in prive-gewoontes? Je kunt bijvoorbeeld besluiten om van werkomgeving te veranderen, of je kiest ervoor om de prikkels in jouw omgeving te REORGANISEREN. Dat kan door 't maken van afspraken met collega's, maar ook door 't slim gebruiken van jouw eigen agenda.
'n Voorbeeld: aan 't begin v/d dag neem je 10 minuten om jouw werkdag te plannen. Je ruimt tijd in voor zaken die NU urgent zijn, maar plant ook 'n uur in om aandacht te besteden aan zaken die belangrijk zijn op de ietwat langere termijn. Dat klinkt heel zinnig: eerst eten & drinken ...