De manager blaast zich op als een myDikikkertje.

Vijf vragen a/d hand van Fleur de Weerd:
"Met je poten in 't bluswater zie je wel waar 't schip heen vaart!"
Managers stoten steeds meer van dit soort zinnen uit, aldus taalkundige Pyter Wagenaar.
Als tekstschrijver merkt hij dat zakenlieden hun boodschap met zoveel drukte brengen dat niemand ze meer begrijpt.
Met collega Heidi Aalbrecht schreef hij er 'n boek 'De managementcode gekraakt' over.

1
HOE PRAAT EEN MANAGER?
"Omslachtig & ondoorzichtig. Alles wordt 'gegenereerd' & 'geïmplementeerd'. 'n Voortgangsgesprek wordt 'n '360graden~feedbackgesprek' of 'n 'bilateraaltje'. 't Lijkt of 'r overal modellen & uitdrukkingen worden bijgehaald. Vaak kloppen ze niet eens! De Abileneparadox is nog niet gedebiteerd of de 3 steenhouwers, de haas & de schildpad maken alweer hun opwachting!"

2
WAAROM IS DAT ERG?
"Jargon kan heel behulpzaam zijn, bijvoorbeeld i/d medische wereld om effectief te kunnen communiceren over aandoeningen & medicijnen. Bij managers is 't echter anders. Zij verschuilen zich achter modellen & Nederengels. En ze besmetten elkaar omdat ieder-een erbij wil horen. 't Kwalijke is dat ze 't jargon niet alleen gebruiken als ze onder collega's zijn, maar OOK bij medewerkers & zelfs op verjaardagen! 't Is imponeergedrag & irriteert anderen. Daardoor werkt 't averechts: de boodschap komt juist NIET over! Als jij jezelf te-veel 'positioneert', zou 'n manager zeggen, dan gaan mensen je 'n opgeblazen kikker vinden!"

3
WIE LIJDEN ER HET MEESTE AAN?
"Con-sultants! Dit komt waarschijnlijk doordat zij erbij gebaat zijn in 'n nieuwe omgeving iets voor te stellen & anderen daarvan te overtuigen. Ook coaches & marketeers maken zich eraan schuldig. Je ziet 't al aan de Engelse namen van die beroepen! 't Draait allemaal om 't aan-zien & 't imponeren."

4
EN POLITICI?
"Zij gebruiken minder managementjargon, maar wel veel meer eufemismen. Je hoort 'n politicus niet over 'bezuinigen', maar over 'ombuigen'. Eigenlijk zie je 't in steeds meer beroepsgroepen terugkomen. Zelfs i/d zorg & 't onderwijs, want ook daar worden steeds vaker managementlagen in- & aangebracht. 'n Hoofdmeester is 'n manager geworden, met de taalgevolgen vandien!"

5
WAT KUN JE ERTEGEN DOEN?
"Weet 't van jezelf & spreek anderen erop aan. Veel mensen weten nu niet van zichzelf dat ze zich eraan bezondigen & als je ze 'r dan op wijst, dan willen ze 'r wel vanaf?! Anderen niet, die vinden 't nodig & denken dat ze 'r met 'n normaal taalgebruik niet bij horen.

WAT te DOEN?
Je zou de tactiek v/d omgekeerde kretologie kunnen toepassen. Als je op 'n verjaardag 'n omslachtig verhaal krijgt, dan antwoord je met 'n vergelijkbare onzin-zin! Je zet 'n hoop managementtermen naast elkaar, met 'n wol-lig werkwoord erbij. Kijken wat er DAN gebeurt!"