Merkwaardig dat er minstens 'n generatie nodig is?

(234/mentaliteitsveranderingen/sociale actie)

Wanneer een leider gesteund wordt door zijn volgelingen,
dan hoeft hij geen gebruik te maken van macht
of van een taakstructuur om medewerking te krijgen!

Bij TSEDAKA (gerechtigheid/liefdadigheid) gaat het daarom vooral ook om vrijwilligheid:
zowel bij 't ontvangend fonds als bij de gulle gever?! Aan de ene kant is de leiderschapsstijl/situatie
bijzonder moeilijk & vergelijkbaar met de voorzitter van bv. 'n ouderraad, die nu een picknick met organiseren
'waar iedereen, van links naar rechts, van alle kleuren & geloven (geslachten & leeftijden e.d.),
VOLOP
van zal kunnen meegenieten'!

De fondsenwerver heeft verder weinig invloed
op het totaal van zo'n gebeurtenis
('happening!)?

Aan de andere kant
is liefdadigheid 'n hoogst bemoedigend werkveld want mensen
willen graag bijdragen aan een goed doel!

Maar soms zijn mensen (nog steeds) bijzonder moeilijk te overtuigen?

(Waaròm afschuwelijke verspilling bij nog
zoveel SOCIALE
NOOD?!)

Dàn is
& blijft het vaak ook
een zaak van persoonlijke charme (charisma) v/d 'leider',
die zijn volgelingen weet te winnen voor zijn doel: was & is dat ook niet
dé mijlpaal & hèt kernpunt van alle grote religies
als bij bv. het oorspronkelijk boeddhisme, jodendom,
christendom, islam e.d.?

Zonder dàt
te beseffen komen we
immers geen stàp vèrder
(hóger/DÍEPER!)?

24 nov 2013 - bewerkt op 03 dec 2013 - meld ongepast verhaal
Weet je zeker dat je dit verhaal wilt rapporteren? Ja | Nee
Profielfoto van Asih
Asih, man, 80 jaar
   
Log in om een reactie te plaatsen.   vorige volgende